КАК УДЕРЖАТЬ ИННОВАЦИИ
Население мира
Природная жилая площадь

м2

Природная жилая площадь на человека

м2

Природная жилая площадь на человека постепенно сокращается...


No comment

En iyi kisa film (ödüllü)

"Öz qurtuluşunun qatili insanlıq... Hətta xeyalları, azuları belə doğmadan, cücərmədən öldürən dəyərlər sistemi... Son ümid qığılcımlarının, çabaların yalanlar və xəyal qırıqlığı qebirsanlığına gömüldüyü məqam... İnsanda inancmı qalar?
Sonunda "Dünya iblisə uyub" -deyə gileylənirik!.. "(utanmadan)




 
[2011-07-06 13:16]

Человечество ждет ненормальная старость

[2011-06-21 14:50]

За что отвечают витамины?

[2011-05-31 15:10]

Тридцать лет войны со СПИДом

[2011-02-16 16:06]

Газировка приводит к инсульту

[2010-11-06 08:49]

Названы 8 симптомов, говорящих о вероятном развитии рака

[2010-10-07 07:34]

Лук шокировал ученых своими свойствами

[2010-08-25 22:34]

Психология и психотерапия детских травм.

[2010-08-22 16:58]

Семейные ссоры провоциируют болезни

[2010-07-27 09:24]

Польза свежих овощей и фруктов.

[2010-07-21 12:11]

Хит-парад полезных завтраков.

[2010-06-18 14:36]

Медики работают над новым поколением обезболивающих препаратов

[2010-04-25 14:08]

Гены отца отвечают за пол ребенка

[2010-03-16 08:40]

Мифологический орган: что ты знаешь о печени?

[2010-03-01 08:39]

Масло оливы: целебная сила.

[2010-03-01 08:34]

Остановим глаукому.

[2010-03-01 08:32]

Зимние виды аллергии.

[2010-03-01 08:23]

Эластичный страж нашего здоровья.

[2010-03-01 08:20]

Возрастная катаракта.

[2010-02-23 15:46]

Сперматозоиды ориентируются по запаху

[2010-02-23 15:35]

Комплексы мужчин


ANLAR

Jorge Luis BORGES ( Çeviri Can AKIN)

Apr
19
Eğer yeniden hayata başlayabilseydim;
İkincisinde, daha çok hata yapardım.
Kusursuz olmaya çalışmaz, sırtüstü yatardım. 

Dünya bu olaydan danışır..

Fev
3
Qüdsdə, müqəddəs məbədin üzərində görünən cism bütün dünyada yeni bir müzakirə mövzusuna chevrildi...
 

Татуировки на иностранных языках

Перевод наиболее распространенных татуировок-надписей:

Okt
8
«Contra spem spero» — «Без надежды надеюсь». 

В 1924 автомобиль Форда стоил 265$.

İyul
30
Первая кредитная карта была выпущена компанией American Express в 1951 году. 

Любопытные факты о космосе

Fev
24
За последние 500 лет масса Земли увеличилась на миллиард тонн за счет космического вещества. Кстати Земля весит около 600 триллионов тонн.
 

Эйнштейн Альберт

афоризмы, высказывания, цитаты и изречения:

Fev
24
Ты никогда не решишь проблему, если будешь думать так же, как те, кто ее создал
 

Сунь-цзы - афоризмы, высказывания, цитаты и изречения:

Fev
24
Управлять многими — то же, что управлять немногими. Дело в организации. 

ПРОСТО ЛЮБОПЫТНЫЕ ФАКТЫ

Fev
23
Взято из интернета, поэтому поручиться за 100% точность невозможно. Но любопытно. 

Oxumasanız da olar...

Fev
19
Bir hökmdar millətin rahat gediş-gəlişi üçün yol çəkdirir.
Yol hazır olduqda onu xalqın istifadəsinə vermədən öncə, bir yarış keçirilməsini qərar verir.
Bu yarışda arzu edən hər bir kəsin iştirak etmək imkanı vardı. 

Обмен жидкостями

Полгода до первого секса

Noy
30
Хорошо британским ученым. Мы тоже хотим получать гранты на исследования природы поцелуев. И даже готовы сами стать подопытными кроликами (при условии жесткого кастинга "крольчих").
 

МУДРОСТЬ ДРЕВНИХ ЕГИПТЯН

Okt
30
Не передавай учения тому, кто не хочет тебя слушать. (Анхшешонк)
Сердце человека – это дар Бога. Будь осторожен, не отнесись к нему небрежно. (Аменемопе) 

Желание

İyul
29
Пришел как-то к великому суфию Байязиду Бистами один человек и сказал: 

Бегство от смерти

İyul
20
Одному царю приснилось, что пришла его смерть. Во сне он увидел стоящую тень и спросил: 

Друг...

İyul
17
Настоящий друг с тобой, когда ты неправ. Когда ты прав, всякий будет с тобой 

Душа..

İyul
17
«...душа – это Луна. И она имеет недоступную сторону, которую никогда не увидишь с того места, где находишься.» 

Жалость.

İyul
17
Жалость к себе – бездонный колодец, и человек, свалившийся в него, будет падать всю оставшуюся жизнь. 

про одиночсетво...

İyul
17
Одиночество - это когда 200 номеров в сотовом и с десяток пухлых записных, а позвонить некому. 

Скука...

İyul
17
Скука — болезнь счастливых; несчастные никогда не скучают, у них слишком много дел. 

Банальная тема - счастье.

İyul
17
"Счастье - это отсутствие стремления к счастью".
Чжуан-цзы (китайский философ даосист) 

Любить...

İyul
17
Любить - это находить в счастье другого свое собственное счастье. 


Будьте в курсе ↓

 
11px13px15px17px

[2014-04-24 23:14] Главная

КАК УДЕРЖАТЬ ИННОВАЦИИ

КАК УДЕРЖАТЬ ИННОВАЦИИ
Проблема запуска инновационного процесса в том, что с одной стороны, он обычно не укладывается в повседневную жизнь компании, а с другой – осуществить инновационную инициативу изолированно невозможно.
Более десяти лет специалисты Школы бизнеса Дартмутского колледжа (США) изучали инновационные процессы в различных организациях.
 
Основной вывод, сделанный ими в ходе исследований: нужна золотая середина между желанием отдать инновации на откуп специальной команде и попыткой осуществить инновации силами людей, которые занимаются оперативными делами компании, что накладно и малоэффективно.
Исследователи уверяют, что сотрудничество инновационной команды и остальных работников можно сделать выгодным и успешным.
Для этого нужно выполнить всего три шага.
 
В первую очередь, необходимо четко разграничить выполняемые задачи. Соотношение объема работ, распределяемого между специальной командой и теми, кто должен поддерживать нормальную работу компании, может быть любым – в зависимости от содержания инновационной инициативы и возможностей самой организации. Следует учитывать, что часть организации, ответственная за основную деятельность, ограничена в своих действиях. Во-первых, не стоит пытаться возлагать на этих людей задачи, которые выходят за рамки их способностей. Во-вторых, не стоит забывать про устоявшиеся рабочие отношения: действуя совместно, два человека не могут проявить все свои способности в сумме, будучи ограниченными существующими между ними отношениями. Так что все связанные с инициативой задачи, относимые на долю тех, кто производит основной продукт и стабильно приносит доход компании (так называемого локомотива деятельности), должны вписываться в сформировавшийся порядок выполнения операционной деятельности.
 
Далее, необходимо собрать специализированную команду, которая будет заниматься инновационной инициативой. Естественно, в нее следует включать только лучших. Чтобы наиболее адекватно организовать команду, следует подходить к этой задаче как к организации нового дела с нуля. Исследования показывают: имеет смысл приглашать в такую команду внешних специалистов – они не скованы сложившимися рабочими отношениями и способны оспаривать исходные установки, на которых базируется деятельность основной организации. Важным признаком неудачного подбора команды специалисты называют комфортность работы для всех ее членов, вышедших из самой организации – если они не чувствуют себя неуютно, значит получилось очередное обычное подразделение, такой маленький локомотив деятельности, который так же ограничен в способностях. Наконец, инновационной команде требуются показатели результатов деятельности, система стимулов и культурные нормы, на уровне руководства необходимо четко определить отличия таковых от существующих в компании – это важное условие корректной постановки задач.
 
Третий и, пожалуй, самый важный шаг – упредить и сгладить напряжение во взаимодействии двух существенно разных структур – новой и давно существующей. Руководителям обеих важно понимать, что, с одной стороны, именно текущая деятельность обеспечивает возможность инновационной, а инновационная деятельность, с другой, обеспечивает необходимое для непрерывного существования обновление текущей. Руководство должно обеспечить правильный тон во взаимоотношениях, ориентированный на сотрудничество. Специальной команде не стоит противопоставлять себя основной деятельности. Конечно, инновационной команде необходимо покровительство со стороны высшего руководства, однако топ-менеджмент не должен делать инновации идеей фикс, так как это лишь усилит напряжение. Трения будут обязательно. Основным их источником становится соперничество за ресурсы. Именно поэтому инновационная инициатива должна иметь четкий план и бюджет, а соответствующие конфликты – решаться на уровне высшего руководства. Не избежать и эмоционального напряжения, в первую очередь у тех, кто не в инновационной команде. На конфликт их провоцирует чувство неопределенности, нестабильности и просто зависть перед новым «более важным» проектом. Поэтому руководителям нужно постоянно подчеркивать стабильность ситуации и значимость того, что делают для компании все остальные. 


Müəllif: (3125)-dəfə oxunub
Çap et   Geri   Yuxari


Facebook Google Favorites.Live BobrDobr Delicious Twitter Propeller Diigo Yahoo Memori MoeMesto

Ваша оценка: 4.7/10 ( проголосовало: 55)


Bu yazını sevdinizsə, bunları da sevəcəksiniz =:)

- Курт Левин. Модель управления изменениями
- Rəqəmsal marketinq ustadlarından...
- Marketinq satış demək deyildir!
- Uğurlu bir satış üçün dörd əsas sahədə vacib bilgilər
- Müdir, menecer (idarəci) və Lider arasındakı fərqlər..
- 15 ошибок юности
- Düşüncə dəyişmə konsepti
- Yalnızlık böyle anlatılır...
- Сизиф (Sisyphus, Σίσυφος)
- Жизнь соло: четыре мифа об одиночестве
- 8 простых правил общения с манипулятором
- Жизнь состоит только на 10 % из того, что происходит с нами
- Три вида лени - узнай себя
- Информационная диета —не потребляйте бесполезную информацию
- "Səməd Vurğun dedi ki, məni öldürən o mədhiyyələrdir"
- Обнуление и генеральная уборка своей жизни
- Речь — основной источник потери энергии
- Скажи своим страхам «Нет!»
- 30 вещей, которые ты должна перестать делать к 30
- Что самое-самое в жизни?
- Есть 2 волшебных слова, которые меняют вашу жизнь до неузнаваемости.
- 30 ПРИНЦИПОВ МУДРОЙ ЖИЗНИ:
- 25 максимально полезных советов для успеха
- Цели и задачи системы мотивации персонала
- Лучшие делают ставку на прорыв


Şərhiniz


Хадисы

Каждый поступок и самая мельчайшая подробность жизни Пророка представляли огромный интерес для тех, кто был рядом с Ним. За многие годы собралось большое количество записей (хадисов) о поступках и высказываниях Пророка Мухаммеда.

История любви

Я умер почти 9 лет назад. Но я пишу вам не для того, чтобы рассказать как мне тут живется. Я пишу, чтоб рассказать вам свою историю. псторию моей большой любви. И еще хочу сказать, что любовь не умирает. Даже на том свете. Даже если её пытаются убить, даже если этого захотите вы. Любовь не умирает. Никогда.

Прочитайте и подумайте над этим:

Мой друг открыл ящик комода своей жены и достал пакетик, завернутый в шелковую бумагу. Это был не просто какой-то пакетик, а пакетик с бельем. Он выбросил пакетик и взглянул на шелк и кружева. "Это я купил ей, когда мы были в первый раз в Нью-Йорке. Это было 8 или 9 лет назад. Она никогда его не носила.

....Я не собираюсь что-либо менять....

Он сказал: "Мне нравятся многие женщины, Я не могу быть только с одной".
Она улыбнулась в ответ.
Он сказал: "Я сам по себе, Я свободен и никому ничего не должен".
Она закурила и опустила глаза.
Он сказал: ....


Content

Скорая помощь


aydin@jafarov.com

Все еще не нашли то что искали?

Спросите нас! Мы вам поможем!